Domain Name Rating in un report al board: il manuale operativo
Sei step per la prima volta in cui un link metric appare in una presentazione letta da persone che non hanno mai aperto uno strumento SEO.
Team di ricerca RankWiser ·
Il manuale operativo
1
Scrivi prima la domanda
Una riga, con le parole dello stakeholder: 'Il nostro sito sta diventando più affidabile agli occhi degli altri siti rispetto ai due concorrenti contro cui perdiamo le trattative?' Se non riesci a scriverla, rimuovi il riquadro.
2
Scegli una fonte e bloccala
Seleziona il provider, annota la data del primo estratto e mantieni la stessa fonte per almeno quattro trimestri.
3
Estrai il set dei concorrenti
Il tuo dominio, tre o cinque concorrenti e un sito di riferimento noto a tutti. Una chiamata bulk_dr restituisce tutti i dati per 1 credito.
4
Aggiungi il denominatore
Mostra i domini di riferimento accanto al punteggio. Il punteggio è un log di quel conteggio, quindi il conteggio è ciò che le persone possono visualizzare.
5
Aggiungi una nota a piè di pagina sui limiti
Tre righe: metrica proprietaria, aggiornamento mensile, scala logaritmica. Nessuno può leggere correttamente un numero senza di esse.
6
Prenota il follow-up
Imposta una data nel calendario per il prossimo estratto e indica la persona responsabile.
Perché un Domain Name Rating richiede questa struttura
Un Domain Name Rating sembra un voto. Le persone trattano i voti come sentenze. Un 38 accanto a un 52 del concorrente viene letto come 'stiamo fallendo', quando la lettura onesta è 'hanno più domini di riferimento distinti e la scala si appiattisce rapidamente'.
La formula logaritmica è la soluzione. Aiuta, e la configurazione del snapshot DR mostra come mantenere i conteggi accanto. Con round(100 log(ref_domains + 1) / log(2 10^7)), passare da 100 a 1.000 domini di riferimento alza il punteggio da 27 a 41. I successivi quattordici punti richiedono dieci volte tanto. Mettilo in una diapositiva e la conversazione passa dalla colpa al costo.
Sii diretto. Leggi come rispondere alla domanda anche tu. Il punteggio non misura il traffico, i ricavi o la qualità di ogni link, e dovresti dirlo prima che qualcuno lo chieda. Conta i siti che puntano a te.
Frasi da dire ad alta voce nella riunione
Se qualcuno dice
Puoi rispondere
'Perché è sceso di due punti?'
L'indice si aggiorna circa mensilmente. Alcuni siti che linkano potrebbero essere offline o essersi spostati, e la scala logaritmica rende visibili i piccoli cambiamenti.
'È lo stesso DR dell'agenzia SEO?'
No. La nostra è una metrica separata. Lo tracciamo per il trend e per i concorrenti, non come un voto.
'Cosa ci vorrebbe per raggiungere 60?'
Circa 20.000 o 30.000 domini di riferimento con questa formula. È un progetto pluriennale, non trimestrale.
'Dovremmo comprare link?'
Un numero non può rispondere a questa domanda. Guarda la fonte dei link, non il punteggio.
Chi legge la diapositiva e cosa chiederà
Un report al board è letto da persone con poco tempo e background molto diversi. Il presidente potrebbe voler sapere se il trend è sicuro da menzionare. Un direttore finanziario vuole il metodo. Un responsabile commerciale vuole sapere contro quale concorrente è diretto il numero. Prepara una diapositiva con una riga per ciascuno.
Mantieni la diapositiva onesta riguardo al suo ambito. Dì che il punteggio è nostro. Dì che l'indice si aggiorna circa una volta al mese. Dì cosa il punteggio non può mostrare, come il traffico o i ricavi. Ogni frase costa secondi e risparmia una riunione.
Se in sala c'è uno specialista SEO, aspettati una domanda più pungente. Perché non usare il punteggio dell'agenzia? Una buona risposta è che i due punteggi sono serie separate, mantenute in colonne separate. Una risposta migliore è che il board sta tracciando un trend, non un voto.
Pensa anche al secondo incontro. La prima diapositiva genera domande. Il secondo incontro porta le stesse domande da chi non era presente. Una nota a piè di pagina che risponde già a queste domande risparmia una settimana di follow-up.
La domanda finanziaria: qual è il metodo
Mostra la formula una volta, in piccolo, con un esempio accanto. L'esempio può essere un dominio ipotetico con un conteggio dichiarato. Un lettore che può ricalcolare 1.000 domini di riferimento in un punteggio di 41 non ha motivo di fidarsi meno del resto del grafico.
La domanda commerciale: quale concorrente e perché
Seleziona i concorrenti che appaiono nelle trattative perse e scrivi il motivo per cui ciascuno è nella diapositiva. Un concorrente aggiunto perché è rumoroso online è una ragione debole. Un concorrente citato dai prospect è una ragione migliore, che puoi difendere in sala.
Collega la scelta del concorrente all'albero decisionale, che spiega come confrontare un punteggio con un concorrente prima che qualcuno tragga una conclusione.
Registra il nome e la data ogni volta che un prospect menziona un concorrente. Dopo alcuni estratti, quel registro mostra quali nomi tornano spesso, il che è una guida più solida di qualsiasi opinione in sala.
Non fare previsioni con esso
Un punteggio ti dice dove ti posizioni. Non prevede classifiche, traffico o vendite, e nessun strumento, incluso il nostro, può promettere che spostarlo le sposterà.
Imposta la baseline prima della prima diapositiva
La prima diapositiva è la baseline e merita la massima cura. Estrai i domini. Archivia le righe con la data e scrivi la domanda esatta a cui risponde il grafico. Una baseline senza data non può essere confrontata con nulla sei mesi dopo.
Scegli ora la finestra di confronto. Un mese è semplice. Un trimestre attenua un aggiornamento rumoroso. Qualunque sia la scelta, il grafico dovrebbe usare la stessa finestra ogni volta e qualsiasi cambiamento di finestra dovrebbe apparire sulla diapositiva come una pausa etichettata.
Non ricalibrare dopo un buon mese. Spostare il punto di partenza per appiattire una linea è il modo più veloce per perdere la sala. Se la baseline ha davvero bisogno di una correzione, mostra entrambe le versioni e spiega perché.
Blocca il mese della baseline
Una volta impostato il mese della baseline, copia i suoi numeri in un foglio separato e contrassegnali come bloccati. Gli estratti successivi vanno accanto a loro, non sopra. Questo dà al board un riferimento stabile anche quando qualcuno ricostruisce il foglio di lavoro.
Su una scala logaritmica, una caduta di un punto a un punteggio alto può rappresentare un grande cambiamento nei domini di riferimento. Dillo nella nota a piè di pagina, altrimenti la sala leggerà il calo come una sentenza.
Cosa fare con il primo calo
Aspettati che il secondo estratto differisca dal primo. È l'indice che fa il suo lavoro, non un errore nel grafico. Leggi il cambiamento rispetto all'elenco dei domini e alla data dell'estrazione e scrivi una riga sulla diapositiva che lo spieghi.
Se il calo è grande per un solo dominio, controlla quel dominio prima di controllare gli altri. Un redirect o un cambio di nome di dominio spiegano spesso un outlier singolo molto meglio di una teoria sull'intero set.
Indica il responsabile nella nota a piè di pagina
Una nota a piè di pagina con il ruolo del responsabile dice a chi rivolgersi per le domande sul grafico. Un ruolo, come analista della crescita, dura più a lungo di un nome. La stessa nota può contenere la data dell'estrazione e il nome della fonte, così la diapositiva sta in piedi da sola.
Un esempio pratico, contrassegnato come ipotetico
Immagina un'app di project management chiamata Acme. Ha 1.200 domini di riferimento, che danno un DR di 42 con questa formula. I suoi due concorrenti hanno 3.800 e 9.500 domini di riferimento, quindi i loro punteggi sono 49 e 54. Questi numeri sono inventati per l'esempio.
La diapositiva mostra tre barre e una frase: 'Il concorrente B ha circa otto volte i nostri siti che linkano, che sono dodici punti sulla scala logaritmica'. Sotto va la nota a piè di pagina, poi la richiesta, che è una decisione su se investire in pagine partner il prossimo trimestre.
Nessuna promessa di ranking. Nessuna affermazione che il gap causi perdite di trattative. La diapositiva descrive un gap e lascia alla sala decidere quanto sia importante. Questa moderazione è ciò che fa sopravvivere un link metric al secondo incontro.
Prima che la presentazione venga inviata
La domanda è scritta con le parole dello stakeholder
Una fonte è indicata sulla diapositiva, con la sua data di estrazione
La formula appare una volta, in una nota a piè di pagina
Ogni concorrente nel grafico ha una motivazione dichiarata nelle note
La diapositiva dice cosa il punteggio non può mostrare
Un responsabile nominato e una data per il prossimo estratto sono sull'ultima riga
Domande che un membro del board potrebbe fare
I membri del board tendono a fare le stesse quattro domande. Ogni risposta qui sotto è una frase che puoi dire ad alta voce, con la diapositiva aperta.
Possiamo confrontarlo con l'anno scorso?
Solo se la fonte e il metodo erano gli stessi allora. Se hai cambiato provider da allora, mostra il passaggio come una pausa sul grafico. Un confronto attraverso una pausa ha bisogno di una nota, non di una linea retta.
Un punteggio più alto significa che classificheremo meglio?
No, e la diapositiva dovrebbe dirlo. Il punteggio descrive i siti che linkano nel nostro indice. Non prevede classifiche, traffico o vendite. Dillo una volta, chiaramente, prima che qualcuno tragga la linea in avanti.
Perché il punteggio è cambiato senza aver aggiunto link?
Il punteggio è un conteggio di siti distinti che linkano nel nostro indice, e l'indice si aggiorna circa una volta al mese. Un sito che linka potrebbe essere offline o aver cambiato i suoi link, o l'indice potrebbe semplicemente essersi aggiornato. Controlla prima la data dell'estrazione.
Quanto costa mantenerlo in funzione?
Una chiamata bulk al mese costa un credito, che è $0.0001 per un elenco di fino a 2.000 domini. I ricarichi sono in USDT su TRC-20 dalla pagina dell'account, e la risposta è JSON, quindi il parser rimane semplice. Aggiungi un'estrazione più approfondita per alcuni concorrenti a due crediti ciascuno e il totale mensile rimane ben sotto un centesimo.