Moz API-prijzen, vertaald naar kosten per KPI

Wat Moz API-prijzen je werkelijk opleveren

Moz API-prijzen zijn meestal een maandelijkse post in de begroting. Dat blijft zelden zo. Voor de naburige vergelijking zie Ahrefs tegenover Majestic. Productteams komen verder door het op te splitsen in de metrics die het levert. Vraag hoeveel rijen je zult opvragen, hoe vaak en voor welke metric.

We citeren hier niet de huidige abonnementsprijzen van Moz, omdat die veranderen en wij niet de bron zijn. Open hun prijslijst, noteer de maandelijkse kosten en de rijlimiet, en deel het een door het ander. Dat zijn je kosten per rij.

Herhaal die som dan voor de linkbron waarmee je het vergelijkt. Ons deel is eenvoudig: een credit is $0,0001 en een bulk_dr-call is één credit voor maximaal 2.000 domeinen.

Lees de prijslijst elk kwartaal opnieuw

Leverancierspassen prijzen, en een begroting die in het voorjaar is opgesteld, kan in het najaar al onjuist zijn. Stel een herinnering in voor elk kwartaal om de prijslijst opnieuw te openen. Noteer de datum en de cijfers die je vond, ook als er niets is veranderd.

Maakt dit prijsmodel zin voor jouw team?

Prijsmodellen lijken op een landingspagina op elkaar, maar verschillen veel in een begroting. Sommige rekenen een vaste vergoeding voor een aantal seats. Sommige verkopen rijlimieten in tiers. Sommige rekenen per call. Elke vorm maakt een andere fout makkelijk, dus vraag welke fout jouw team waarschijnlijk maakt.

Een seatplan straft een team dat veel lezers toevoegt maar weinig ophaalt. Een rijplan straft een team dat elke week één grote lijst ophaalt. Een per-call plan straft een team dat elke keer een call doet bij een pagina-weergave, omdat de calls optellen. De vorm is het belangrijkst. Pas hem aan bij de manier waarop jouw team de data leest en opvraagt.

Vraag of het model past bij de taak, niet of het op papier goedkoop lijkt. Een lage tierprijs betekent weinig als de limiet al halverwege de maand op is.

Gebruiksgebaseerde tiers en de marge

Gebruiksgebaseerde tiers proberen de rekening in lijn te houden met het gebruik. Voor een koper betekent dezelfde logica dat de kosten volgen hoeveel het team callt. Dat is eerlijk als calls overeenkomen met de waarde die ze genereren. Het is riskant als een product stil een API callt bij elke pagina-weergave, omdat de kosten dan stijgen met verkeer in plaats van met beslissingen.

Seizoenspieken

Rapportage piekt meestal rond een board-cyclus of een kwartaaleinde. Een plan dat is afgestemd op het gemiddelde kan in de piek leeglopen. Een per-call plan kost gewoon meer in die maand. Begroot voor de piekmaand en controleer daarna of het gemiddelde het genereus laat lijken.

Gaten tussen tiers

Een gat tussen tiers is waar een team betaalt voor capaciteit die het niet gebruikt. Kijk naar de stap van de ene tier naar de volgende. Als de sprong groot is en je volume net boven een lijn zit, kan een kleiner plan met een duidelijke overage-regel goedkoper zijn. Model beide voordat je kiest.

Waar een goedkope link-API je teleurstelt

Prijs is niet de enige as. Moz staat bekend om Domain Authority, Spam Score en lokale vermeldingen via Moz Local, en niets daarvan wordt hier gerepliceerd. Ons product is linkdata en een DR.

Als de stakeholders DA hebben leren lezen, heeft de switch een politieke kost. Een nieuw cijfer vereist een nieuwe kolom, een korte uitleg en wat geduld terwijl mensen ophouden te vragen om het oude cijfer.

Een gezonde compromis is de split die veel teams al uitvoeren. Houd de incumbent aan voor de metric die mensen kennen, en gebruik de goedkope bron om de dekking te verbreden: meer domeinen, frequentere snapshots, en anchors of top pages die een seat-gebaseerd plan zou rationeren.

Wat een switch kost aan vertrouwen

Een cijfer dat mensen kennen vervangen is een argument, geen factuur. Geef stakeholders een maand naast elkaar en een duidelijke reden. De reden dat de nieuwe bron goedkoper is per call komt beter over wanneer de eerste tabel dezelfde concurrenten in dezelfde volgorde toont.

Vragen om een leverancier te stellen voordat je tekent

Kost een request hetzelfde voor één rij en voor duizend? Dat zou zo moeten zijn. Per-request minimums, zoals de 50 eenheden die Ahrefs minimaal per call rekent, maken kleine lookups duur. Onze facturatie is één credit per call, ongeacht het aantal rijen, tot 1.000 rijen, en bulk_dr behandelt 2.000 domeinen.

Wat gebeurt er als de limiet op is? Sommige plannen stoppen, sommige rekenen overgebruik. Met prepaid credit krijg je HTTP 402 en een gestopte job, wat irritant is maar nooit een verrassende rekening.

Kun je de geschiedenis exporteren? Wat je ook kiest, sla elke pull op in je eigen tabel. Dan wist een leverancierwijziging je trendlijn niet. Zie hoe je die tabel bouwt in een paar stappen.

Een eenvoudige test helpt. Kies een maand die je al kent en kijk of de rekening van de leverancier kan worden herbouwd vanuit zijn openbare prijslijst. Als dat niet kan, is het model te moeilijk om mee te budgetten, wat de hoofdprijs ook zegt.

Vraag naar stille wijzigingen. Een leverancier die eenheden of minimums halverwege het jaar verandert, verandert je sommen zonder je factuur te wijzigen. Schrijf de datum en de prijs in het sheet, zodat de verandering als een verandering zichtbaar wordt.

Vragen die niet over prijs gaan

Vraag wat de data van de leverancier dekt, hoe vaak zijn index wordt ververst en welke metrics hij niet meeneemt. Een goedkope prijs voor een dataset die je niet kunt gebruiken is een dure fout. Schrijf de antwoorden op voordat je totalen vergelijkt.

De sommen in de roadmap-deck stoppen

Eén slide is genoeg. Lijst de metrics die je nodig hebt, de rijen per maand voor elk, de leveranciersprijs per rij en het totaal. Zet de gratis optie ernaast, aangezien Moz Local en andere tools misschien een geheel andere taak vervullen.

Rond eerlijk. Een klein bedrag hoeft geen eigen spreadsheet te hebben; het heeft een zin nodig die zegt wie betaalt en wat er gebeurt als de credit laag wordt.

Dateer het sheet. Een prijslijst verandert, en de volgende budgetreview vraagt wat er is veranderd. Het oude cijfer en het nieuwe cijfer, met hun data, beantwoorden dat in een minuut.

Rond de kostenrij af. Een budgetlijn in fracties van een cent ziet er vreemd uit op een slide. Schrijf het cijfer als maandelijkse kosten, met het aantal calls erachter, zodat de lezer ziet dat het totaal klein is en waarom.

Wat je aan de zaal laat zien

Eén regel per metric, één regel voor het totaal en één regel voor de gratis optie. Een lezer die drie regels ziet, begrijpt de beslissing in een minuut. Toon de kosten per maand in plaats van per jaar, aangezien een maandcijfer makkelijker te controleren is tegen de rekening.