Moz API मूल्य निर्धारण, KPI प्रति लागत में अनुवादित

Moz API मूल्य निर्धारण वास्तव में आपको क्या दिला रहा है

Moz API मूल्य निर्धारण आमतौर पर एक मासिक लाइन आइटम होता है। यह दुर्लभ ही एक ही रहता है। पड़ोली तुलना के लिए, Ahrefs बनाम Majestic देखें। उत्पाद टीमें इसे प्रदान किए जाने वाले मेट्रिक्स में विभाजित करके आगे बढ़ती हैं। पूछें कि आप कितनी पंक्तियाँ अनुरोध करेंगे, कितनी बार, और किस मेट्रिक के लिए।

हम Moz की वर्तमान योजना की कीमतों का उल्लेख यहाँ नहीं करेंगे, क्योंकि वे बदलती हैं और हम स्रोत नहीं हैं। उनकी मूल्य निर्धारण पृष्ठ खोलें, मासिक लागत और पंक्ति अनुमति नोट करें, और एक को दूसरे से विभाजित करें। यही आपकी प्रति पंक्ति लागत है।

फिर उस लिंक स्रोत के लिए उसी गणना दोहराएं जिससे आप तुलना कर रहे हैं। हमारा पक्ष आसान है: एक क्रेडिट $0.0001 है, और एक bulk_dr कॉल 2,000 डोमेनों तक के लिए एक क्रेडिट है।

मूल्य पृष्ठ को प्रति तिमासी पढ़ें

विक्रेता की कीमतें बदलती हैं, और वसंत में बनाया गया बजत शरद ऋतु तक गलत हो सकता है। मूल्य पृष्ठ को फिर से खोलने के लिए प्रति तिमासी एक रिमाइंडर सेट करें। तारीख और उन आंकड़ों को नोट करें जो आपने पाए, भले ही कुछ भी न बदला हो।

क्या यह मूल्य निर्धारण मॉडल आपकी टीम के लिए सार्थक है?

मूल्य निर्धारण मॉडल एक लैंडिंग पेज पर समान दिखते हैं और बजट में बहुत अलग होते हैं। कुछ एक सेट सीट के लिए एक निश्चित शुल्क लेते हैं। कुछ स्तरों में पंक्ति अनुमतियाँ बेचते हैं। कुछ प्रति कॉल बिल करते हैं। प्रत्येक आकार एक अलग गलती को आसान बनाता है, इसलिए पूछें कि आपकी टीम कौन सी गलती करने की संभावना रखती है।

एक सीट योजना उस टीम को सजा देती है जो कई पाठक जोड़ती है लेकिन कम डेटा खींचती है। एक पंक्ति योजना उस टीम को सजा देती है जो हर सप्ताह एक बड़ी सूची खींचती है। एक प्रति-कॉल योजना उस टीम को सजा देती है जो हर पेज व्यू पर कॉल करती है, क्योंकि कॉल जुड़ जाते हैं। आकार सबसे महत्वपूर्ण है। इसे उस तरीके से मिलाएं जिससे आपकी टीम डेटा पढ़ती और कॉल करती है।

यह पूछें कि क्या मॉडल काम के लिए फिट बैठता है, न कि कागज पर सस्ता दिखता है। एक कम स्तर की कीमत का मतलब तब तक कम है जब तक अनुमति महीने के मध्य में खत्म न हो जाए।

उपयोग-आधारित स्तर और मार्जिन

उपयोग-आधारित स्तर बिल को उपयोग के साथ समान रखने का प्रयास करते हैं। एक खरीदार के लिए, उसी तर्क का मतलब है कि लागत टीम द्वारा कॉल की मात्रा के साथ ट्रैक करती है। यह तब उचित है जब कॉल उन मूल्य से मेल खाते हैं जो वे उत्पन्न करते हैं। यह तब जोखिम भरा है जब एक उत्पाद चुपचा हर पेज व्यू पर एक API कॉल करता है, क्योंकि लागत तब ट्रैफिक के साथ बढ़ती है, निर्णयों के साथ नहीं।

मौसमी चरम

रिपोर्टिंग आमतौर पर एक बोर्ड चक्र या तिमाही बंद के आसपास चरम पर होती है। औसत महीने के लिए आकारित एक योजना चरम पर सूख सकती है। एक प्रति-कॉल योजना उस महीने में बस अधिक लागत लाती है। बजट को चरम महीने के लिए आकार दें, फिर जांचें कि क्या औसत इसे उदार दिखाता है।

स्तरों के बीच अंतराल

स्तरों के बीच एक अंतराल वह जगह है जहाँ एक टीम उस क्षमता के लिए भुगतान करती है जिसे वह उपयोग नहीं करती है। एक स्तर से अगले स्तर तक की छलांग पर ध्यान दें। यदि कूद बड़ी है और आपकी मात्रा एक लाइन के ठीक ऊपर है, तो एक छोटी योजना जिसमें स्पष्ट ओवरसेज नियम हो, कम लागत वाली हो सकती है। चुनने से पहले दोनों को मॉडल करें।

एक सस्ता लिंक API आपको कहाँ निराश करेगा

कीमत एकमात्र अक्ष नहीं है। Moz डोमेन अथॉरिटी, स्पैम स्कोर और Moz Local के माध्यम से लोकल लिस्टिंग्स के लिए जाना जाता है, और इनमें से कोई भी यहाँ दोहराया नहीं गया है। हमारा उत्पाद लिंक डेटा और एक DR है।

यदि स्टेकहोल्डर्स ने DA पढ़ना सीख लिया है, तो स्विच का एक राजनीतिक लागत है। एक नए नंबर के लिए एक नया कॉलम, एक छोटा स्पष्टीकरण, और कुछ धैर्य की आवश्यकता होती है जब लोग पुराने नंबर के लिए पूछना बंद करते हैं।

एक सही समझौता वह विभाजन है जिसमें कई टीमें पहले से चल रही हैं। उस मेट्रिक के लिए वर्तमान स्रोत रखें जिसे लोग जानते हैं, और कवरेज को चौड़ा करने के लिए सस्ते स्रोत का उपयोग करें: अधिक डोमेन, अधिक बार-बार स्नैपशॉट, और एंकर या शीर्ष पेज जो एक सीट-मूल्य वाली योजना रेशन कर सकती है।

एक स्विच भरोसे में कितना लागत लाता है

एक नंबर को बदलना जो लोग जानते हैं, एक बहस है, एक चालान नहीं। स्टेकहोल्डर्स को एक साइड-बाय-साइड महीन और एक स्पष्ट कारण दें। कारण कि नया स्रोत प्रति कॉल सस्ता है, तब बेहतर लगता है जब पहली तालिका वही प्रतिद्वंद्वी एक ही क्रम में दिखाती है।

हस्ताक्षर करने से पहले एक विक्रेता से पूछने के लिए प्रश्न

क्या एक अनुरोध की लागत एक पंक्ति और एक हजार के लिए समान है? ऐसा होना चाहिए। प्रति-अनुरोध न्यूनतम, जैसे कि Ahrefs जो प्रति कॉल कम से कम 50 इकाइयाँ चार्ज करता है, छोटे खोजों को महंगा बनाता है। हमारा एक कॉल के लिए एक क्रेडिट बिल करता है, पंक्तियों की परवाह किए बिना, 1,000 पंक्तियों तक, और bulk_dr 2,000 डोमेन लेता है।

जब अनुमति खत्म हो जाती है तो क्या होता है? कुछ योजनाएँ रुक जाती हैं, कुछ ओवरसेज बिल करती हैं। प्रीपेड क्रेडिट के साथ, आपको HTTP 402 और एक रुका हुआ जॉब मिलता है, जो परेशान करने वाला है लेकिन कभी भी एक आश्चर्यजनक बिल नहीं।

क्या आप इतिहास निर्यात कर सकते हैं? आप जो भी चुनते हैं, हर खींचाव को अपनी टेबल में स्टोर करें। फिर एक विक्रेता बदलाव आपकी ट्रेंड लाइन को मिटाता नहीं है। वह टेबल कैसे बनाएं कुछ चरणों में देखें।

एक सरल परीक्षण मदद करता है। एक महीन चुनें जिसे आप पहले से जानते हैं और देखें कि क्या विक्रेता का बिल उसके सार्वजनिक मूल्य पृष्ठ से पुनर्निर्मित किया जा सकता है। यदि नहीं, तो मॉडल बजट बनाने के लिए बहुत कठिन है, चाहे हेडलाइन कीमत कुछ भी कहती हो।

चुपचाप बदलावों के बारे में पूछें। एक विक्रेता जो इकाइयों या न्यूनतम को मध्य-वर्ष में बदलता है, आपकी गणना को बदल देता है बिना आपके चालान को बदले। तारीख और कीमत को शीट में लिखें, ताकि बदलाव एक बदलाव के रूप में दिखाई दे।

प्रश्न जो कीमत के बारे में नहीं हैं

विक्रेता के डेटा की कवरेज, उसके इंडेक्स की कितनी बार रीफ्रेश होती है और कौन से मेट्रिक्स वह नहीं लाता, यह पूछें। एक डेटासेट के लिए सस्ती कीमत जिसका आप उपयोग नहीं कर सकते, एक महंगी गलती है। कुल की तुलना करने से पहले उत्तरों को लिख लें।

रोडमैप डेक में गणनाएँ रखना

एक अकेला स्लाइड काफी है। उन मेट्रिक्स की सूची बनाएं जिनकी आपको आवश्यकता है, प्रत्येक के लिए प्रति माह पंक्तियाँ, प्रति पंक्ति विक्रेता की कीमत और कुल। इसके बगल में मुफ्त विकल्प रखें, चूंकि Moz Local और अन्य टूल एक पूरी तरह से अलग काम कर सकते हैं।

ईमानदारी से राउंड करें। एक छोटी लागत के लिए एक अलग स्प्रेडशीट की आवश्यकता नहीं है; इसकी आवश्यकता एक वाक्य की है जो बताता है कि कौन भुगतान करता है और क्रेडिट कम होने पर क्या होता है।

शीट को तारीख दें। एक मूल्य निर्धारण पृष्ठ बदलता है, और अगला बजट समीक्षण पूछेगा कि क्या बदला। पुरानी संख्या और नई संख्या, उनकी तारीखों के साथ, उसका जवाब एक मिनट में देती है।

लागत पंक्ति को राउंड करें। सेंट के अंशों में एक बजट लाइन स्लाइड पर अजीब लगती है। संख्या को एक मासिक लागत के रूप में लिखें, उसके पीछे कॉल की संख्या के साथ, ताकि पाठक देख सके कि कुल छोटा है और क्यों।

कमरे में क्या दिखाना है

प्रत्येक मेट्रिक के लिए एक लाइन, कुल के लिए एक लाइन और मुफ्त विकल्प के लिए एक लाइन। एक पाठक जो तीन लाइनें देखता है, एक मिनट में निर्णय समझता है। प्रति माह लागत दिखाएं न कि प्रति वर्ष, चूंकि एक मासिक संख्या बिल के खिलाफ जांचना आसान है।