تقييم اسم النطاق في تقرير مجلس الإدارة: الدليل التشغيلي
ست خطوات لأول مرة تظهر فيها مقياس الروابط في عرض تقديمي يقرأه أشخاص لم يفتحوا أداة تحسين محركات البحث من قبل.
فريق أبحاث RankWiser ·
الدليل التشغيلي
1
اكتب السؤال أولاً
سطر واحد، بكلمات صاحب المصلحة: 'هل يحصل موقعنا على ثقة المزيد من المواقع الأخرى مقارنة بالمنافسين الاثنين الذين نخسر أمامهما الصفقات؟' إذا لم تتمكن من كتابته، احذف المربع.
2
اختر مصدرًا واحدًا وثبّته
اختر المزود، وسجّل تاريخ السحب الأول، واستخدم نفس المصدر لمدة أربعة أرباع على الأقل.
3
استخرج مجموعة المنافسين
نطاقك، ثلاثة إلى خمسة منافسين، وموقع مرجعي يعرفه الجميع. طلب bulk_dr واحد يعيد جميعها مقابل 1 رصيد.
4
أضف المقسوم
أظهر النطاقات المرجعية بجانب النتيجة. النتيجة هي لوغاريتم لهذا العدد، لذا فإن العدد هو ما يمكن للناس تصوره.
5
أضف حاشية للقيود
ثلاثة أسطر: مقياسنا الخاص، التحديث الشهري، المقياس اللوغاريتمي. لا يمكن لأحد قراءة رقم بشكل صحيح بدونها.
6
احجز المتابعة
حدد تاريخًا في التقويم للسحب التالي واسم الشخص المسؤول عنه.
لماذا يحتاج تقييم اسم النطاق إلى هذا القدر من الهيكل الداعم
يبدو تقييم اسم النطاق كدرجة. يعامل الناس الدرجات كأحكام. قراءة 38 بجانب 52 لمنافس تُقرأ على أنها 'نحن نفشل'، بينما القراءة الصادقة هي 'لديهم نطاقات ربط مميزة أكثر، والمقياس يتسطح بسرعة'.
الصيغة اللوغاريتمية هي الحل. يساعد، وإعداد لقطة DR الشهري يوضح كيفية الاحتفاظ بالأعداد بجانبه. مع round(100 log(ref_domains + 1) / log(2 10^7))، الانتقال من 100 إلى 1,000 نطاق مرجعي يرفع النتيجة من 27 إلى 41. النقاط الأربع عشرة التالية تحتاج إلى عشرة أضعاف ذلك مرة أخرى. ضع ذلك في شريحة وتتحول المحادثة من اللوم إلى التكلفة.
كن صريحًا. اقرأ كيفية الإجابة على السؤال أيضًا. النتيجة لا تقيس حركة المرور أو الإيرادات أو جودة كل رابط، ويجب أن تقول ذلك قبل أن يسأل أحد. إنها تحسب المواقع التي تشير إليك.
جمل لتقولها بصوت عالٍ في الاجتماع
إذا قال شخص ما
يمكنك الإجابة
'لماذا انخفضت نقطتان؟'
تم تحديث الفهرس حوالي شهريًا. قد تكون بعض مواقع الربط قد أغلقت أو انتقلت، والمقياس اللوغاريتمي يجعل التغييرات الصغيرة مرئية.
'هل هذا هو نفس DR وكالة تحسين محركات البحث؟'
لا. مقياسنا مستقل. نتعقبه للاتجاه وللمنافسين، وليس كدرجة.
'ماذا سيستغرق الوصول إلى 60؟'
حوالي 20,000 إلى 30,000 نطاق مرجعي بهذه الصيغة. هذا مشروع متعدد السنوات، وليس ربع سنة.
'هل يجب أن نشتري روابط؟'
رقم لا يمكنه الإجابة عن ذلك. انظر إلى مصدر الروابط، وليس النتيجة.
من يقرأ الشريحة، وما الذي سيطلبونه
يقرأ حزمة مجلس الإدارة أشخاص لديهم وقت قليل جدًا وخلفيات مختلفة جدًا. قد يريد الرئيس معرفة ما إذا كان الاتجاه آمنًا للذكر. يريد مدير المالية معرفة الطريقة. يريد قائد المبيعات معرفة أي منافس يعني الرقم التغلب عليه. خطط لشريحة واحدة بسطر لكل منها.
اجعل الشريحة صادقة بشأن نطاقها. قل إن النتيجة خاصة بنا. قل إن الفهرس يتم تحديثه تقريبًا مرة واحدة شهريًا. قل ما لا يمكن للنتيجة عرضه، مثل حركة المرور أو الإيرادات. كل جملة تكلف ثوانٍ وتوفر اجتماعًا.
إذا كان هناك متخصص في تحسين محركات البحث في الغرفة، فتوقع سؤالًا أكثر حدة. لماذا لا نستخدم درجة الوكالة؟ الإجابة الجيدة هي أن الدرجتين سلسلتين منفصلتين، يتم الاحتفاظ بهما في أعمدة منفصلة. الإجابة الأفضل هي أن مجلس الإدارة يتتبع اتجاهًا، وليس درجة.
فكر في الاجتماع الثاني أيضًا. تجذب الشريحة الأولى الأسئلة. يجلب الاجتماع الثاني نفس الأسئلة من شخص لم يكن في الغرفة. حاشية تجيب عليها بالفعل توفر أسبوعًا من المتابعة.
سؤال المالية: ما هي الطريقة
أظهر الصيغة مرة واحدة، بخط صغير، مع مثال بجانبها. يمكن أن يكون المثال نطاقًا افتراضيًا له عدد معلن. القارئ الذي يمكنه إعادة حساب 1,000 نطاق مرجعي إلى نتيجة 41 ليس لديه سبب للشك في بقية الرسم البياني.
سؤال المبيعات: أي منافس، ولماذا
اختر المنافسين الذين يظهرون في الصفقات المفقودة، واكتب السبب في وجود كل واحد منهم في الشريحة. المنافس المضاف لأنه صاخب عبر الإنترنت هو سبب ضعيف. المنافس الذي يسميه العملاء المحتملون هو سبب أفضل، ويمكنك الدفاع عنه في الغرفة.
اربط اختيار المنافس بشجرة القرار، التي تشرح كيفية مقارنة النتيجة بمنافس قبل أن يستنتج أحد أي شيء.
سجل الاسم والتاريخ كلما ذكر عميل محتمل منافسًا. بعد بعض السحوبات، يظهر هذا السجل الأسماء التي تعود مرارًا وتكرارًا، وهو دليل أكثر رسوخًا من أي رأي في الغرفة.
لا تتنبأ به
النتيجة تخبرك بمكانك. لا تتوقع الترتيب أو حركة المرور أو المبيعات، ولا يمكن لأي أداة، بما في ذلك ours، أن تعد بأن تحريكها سيحركها.
حدد خط الأساس قبل الشريحة الأولى
الشريحة الأولى هي خط الأساس، وهي تستحق أكبر قدر من العناية. اسحب النطاقات. احفظ الصفوف مع التاريخ، واكتب السؤال الدقيق الذي تجيبه الشريحة. خط الأساس بدون تاريخ لا يمكن مقارنته بأي شيء بعد ستة أشهر.
اختر نافذة المقارنة الآن. الشهر بسيط. الربع ينعم التحديث الضوضائي. أيًا كنت اختره، يجب أن تستخدم الشريحة نفس النافذة في كل مرة، وأي تغيير في النافذة يجب أن يظهر في الشريحة كفاصل موسوم.
لا تعيد الأساس بعد شهر جيد. تحريك نقطة البداية لتسطيح خط هو أسرع طريقة لفقدان الغرفة. إذا كان خط الأساس يحتاج حقًا إلى تصحيح، أظهر النسختين وقل السبب.
ثبّت شهر خط الأساس
بمجرد تحديد شهر خط الأساس، انسخ أرقامه إلى تبويب منفصل وحددها على أنها مجمدة. السحوبات اللاحقة تذهب بجانبها، وليس فوقها. هذا يعطي مجلس الإدارة مرجعًا مستقرًا حتى عندما يعيد شخص ما بناء دفتر العمل.
على مقياس لوغاريتمي، يمكن أن يمثل انخفاض نقطة واحدة عند نتيجة عالية تغييرًا كبيرًا في النطاقات المرجعية. قل ذلك في الحاشية، أو ستقرأ الغرفة الانخفاض كحكم.
ماذا تفعل مع الانخفاض الأول
توقع أن يختلف السحب الثاني عن الأول. هذا هو الفهرس يؤدي وظيفته، وليس خطأ في الشريحة. اقرأ التغيير مقابل قائمة النطاقات وتاريخ السحب، واكتب سطرًا واحدًا في الشريحة يفسره.
إذا كان الانخفاض كبيرًا لنطاق واحد فقط، تحقق من هذا النطاق قبل التحقق من الباقي. إعادة التوجيه أو تغيير اسم النطاق غالبًا ما يفسر شاذًا واحدًا بشكل أفضل من نظرية حول المجموعة بأكملها.
سمِّ المالك في الحاشية
حاشية تحتوي على دور المالك تخبر الناس من يجيب عن الأسئلة حول الشريحة. الدور، مثل محلل النمو، يدوم أطول من الاسم. يمكن للحاشية نفسها أن تحمل تاريخ السحب واسم المصدر، بحيث تقف الشريحة على قدميها.
مثال عملي، مميز بأنه افتراضي
تخيل تطبيق إدارة مشاريع يسمى Acme. لديه 1,200 نطاق مرجعي، مما يمنح DR 42 بهذه الصيغة. منافساه يجلسان عند 3,800 و 9,500 نطاق مرجعي، لذا فإن درجاتهما هي 49 و 54. هذه الأرقام مخترعة للمثال.
تظهر الشريحة ثلاثة أشرطة وجملة واحدة: 'لدي منافس B حوالي ثمانية أضعاف مواقع الربط الخاصة بنا، وهو اثنتا عشرة نقطة على المقياس اللوغاريتمي.' تحته تذهب الحاشية، ثم الطلب، وهو قرار بشأن الاستثمار في صفحات الشركاء في الربع القادم.
لا وعد بالترتيب. لا ادعاء بأن الفجوة تسبب فقدان الصفقات. تصف الشريحة فجوة وتترك الغرفة تقرر مدى أهميتها. هذا الكبح هو ما يجعل مقياس الروابط ينجو من اجتماع ثانٍ.
قبل خروج العرض التقديمي
السؤال مكتوب بكلمات صاحب المصلحة
مصدر واحد مذكور في الشريحة، مع تاريخ السحب
تظهر الصيغة مرة واحدة، في حاشية
لكل منافس في الرسم البياني سبب مذكور في الملاحظات
الشريحة تقول ما لا يمكن للنتيجة عرضه
مالك مذكور وتاريخ سحب لاحق يجلسان على السطر الأخير
أسئلة قد يطرحها عضو مجلس الإدارة
يميل أعضاء مجلس الإدارة إلى طرح نفس الأسئلة الأربعة. كل إجابة أدناه هي جملة يمكنك قولها بصوت عالٍ، مع فتح الشريحة.
هل يمكننا مقارنته بالعام الماضي؟
فقط إذا كان المصدر والطريقة نفسها آنذاك. إذا غيرت المزود منذ ذلك الحين، أظهر التبديل كفاصل في الرسم البياني. المقارنة عبر فاصل تحتاج إلى ملاحظة، وليس خطًا مستقيمًا.
هل تعني الدرجة الأعلى أننا سنرتب بشكل أفضل؟
لا، ويجب أن تقول الشريحة ذلك. الوصف يصف مواقع الربط في فهرسنا. لا يتوقع الترتيب أو حركة المرور أو المبيعات. قل ذلك مرة واحدة، بوضوح، قبل أن يستنتج أحد الخط للأمام.
لماذا تحركت النتيجة عندما لم نضف أي روابط؟
النتيجة هي عدد المواقع المميزة التي تربط في فهرسنا، ويتم تحديث الفهرس تقريبًا مرة واحدة شهريًا. قد يكون موقع الربط قد أغلق أو غير روابطه، أو قد يكون الفهرس قد تم تحديثه ببساطة. تحقق من تاريخ السحب أولاً.
كم يكلف استمرار هذا؟
طلب دفعي واحد شهريًا يكلف رصيدًا واحدًا، وهو $0.0001 لقائمة تصل إلى 2,000 نطاق. الإضافات هي USDT على TRC-20 من صفحة الحساب، والاستجابة هي JSON، لذا يبقى المفسر بسيطًا. أضف سحبًا أعمق لعدد قليل من المنافسين بـ اثنين من الائتمانات لكل منهما ويبقى المجموع الشهري أقل بكثير من سنت واحد.
