Рейтинг домену в звіті для ради директорів: посібник
Шість кроків для першого випадку, коли метрика посилань потрапляє в презентацію, яку читають люди, що ніколи не відкривали SEO-інструмент.
Дослідницька команда RankWiser ·
Посібник
1
Спочатку сформулюйте питання
Одним реченням, словами зацікавленої сторони: «Чи отримує наш сайт більше довіри від інших сайтів, ніж два конкуренти, яким ми програємо угоди?» Якщо не можете сформулювати — приберіть цей блок.
2
Оберіть одне джерело і зафіксуйте його
Оберіть постачальника, зазначте дату першого запиту та використовуйте одне джерело принаймні протягом чотирьох кварталів.
3
Витягніть набір конкурентів
Ваш домен, три-п’ять конкурентів та один зразковий сайт, який всі знають. Один запит bulk_dr повертає всі дані за 1 кредит.
4
Додайте знаменник
Покажіть кількість посилаючих доменів поруч із оцінкою. Оцінка є логарифмом цієї кількості, тому саме кількість є тим, що люди можуть уявити.
5
Примітьте обмеження
Три рядки: власна метрика, щомісячне оновлення, логарифмічна шкала. Без них ніхто не зможе правильно прочитати число.
6
Заплануйте подальші дії
Встановіть дату в календарі для наступного запиту та призначте відповідальну особу.
Чому рейтингу домену потрібна така підтримка
Рейтинг домену виглядає як оцінка. Люди сприймають оцінки як вирок. Число 38 поруч із 52 у конкурента сприймається як «ми програємо», хоча чесне тлумачення — «у них більше унікальних посилаючих доменів, а шкала швидко вирівнюється».
Логарифмічна формула — це рішення. Вона допомагає, а налаштування знімка DR показує, як тримати кількості поруч. Зіркою round(100 log(ref_domains + 1) / log(2 10^7)), перехід від 100 до 1000 посилаючих доменів піднімає оцінку з 27 до 41. Наступні чотирнадцять балів потребують ще в десять разів більше. Якщо винести це на слайд, розмова зміститься від звинувачень до витрат.
Будьте прямолінійними. Прочитайте як відповісти на питання також. Оцінка не вимірює трафік, дохід або якість кожного посилання, і ви повинні сказати про це до того, як хтось запитає. Вона рахує сайти, що посилаються на вас.
Речення, які варто сказати вголос на зустрічі
Якщо хтось скаже
Ви можете відповісти
'Чому воно впало на два бали?'
Індекс оновлюється приблизно щомісяця. Деякі сайти-посилання могли відключитися або змінити адресу, а логарифмічна шкала робить невеликі зміни помітними.
'Чи це те саме, що DR від SEO-агентства?'
Ні. Наше — це окрема метрика. Ми відстежуємо її для тренду та конкурентів, а не як оцінку.
'Що потрібно, щоб досягти 60?'
Приблизно 20000 до 30000 посилаючих доменів за цією формулою. Це багаторічний проєкт, а не квартал.
'Чи варто купувати посилання?'
Число не може на це відповісти. Дивіться на джерело посилань, а не на оцінку.
Хто читає слайд і що вони запитають
Звіт для ради читають люди з дуже обмеженим часом та різним бекграундом. Голова може хотіти знати, чи безпечний тренд для згадування. Фінансовий директор хоче знати метод. Лідер продажів хоче знати, якого конкурента має перевершати число. Плануйте один слайд з рядком для кожного.
Зробіть слайд чесним щодо його меж. Скажіть, що оцінка наша. Скажіть, що індекс оновлюється приблизно раз на місяць. Скажіть, що оцінка не показує, наприклад, трафік чи дохід. Кожне речення коштує секунди, але економить зустріч.
Якщо в кімнаті є SEO-спеціаліст, очікуйте гострішого питання. Чому б не використовувати оцінку агентства? Гарна відповідь — що дві оцінки є окремими серіями, що зберігаються в окремих стовпцях. Краща відповідь — що рада відстежує тренд, а не оцінку.
Подумайте й про другу зустріч. Перший слайд викликає питання. На другій зустрічі ті ж питання задасть хтось, кого не було в кімнаті. Примітка, яка вже на них відповідає, економить тиждень подальшої роботи.
Фінансове питання: який метод
Покажіть формулу один раз дрібним шрифтом з прикладом поруч. Прикладом може бути гіпотетичний домен із зазначеною кількістю. Читач, який може перерахувати 1000 посилаючих доменів в оцінку 41, не матиме причин не довіряти решті графіка.
Питання від відділу продажів: який конкурент і чому
Оберіть конкурентів, які з’являються в програшних угодах, і запишіть, чому кожен з них на слайді. Конкурент, доданий через те, що він гучний в інтернеті — слабка причина. Конкурент, якого називають потенційні клієнти — краща причина, і ви зможете її захистити в кімнаті.
Посилання на вибір конкурента ведуть до дерева рішень, яке пояснює, як порівняти показник з конкурентом, перш ніж хтось зробить висновок.
Фіксуйте ім’я та дату щоразу, коли потенційний клієнт згадує конкурента. Після кількох записів цей журнал покаже, які імена повторюються найчастіше, що є надійнішим орієнтиром, ніж будь-яка думка в кімнаті.
Не використовуйте його для прогнозування
Показник показує, де ви стоїте. Він не передбачає позиції в пошуку, трафік або продажі, і жоден інструмент, включаючи наш, не може обіцяти, що його зміна змінить ці показники.
Встановіть базовий рівень до першого слайда
Перший слайд — це базовий рівень, і йому слід приділити найбільше уваги. Отримайте доменні списки. Збережіть рядки з датою та запишіть точне питання, на яке відповідає діаграма. Базовий рівень без дати не можна порівняти з чимось через півроку.
Оберіть вікно порівняння зараз. Місяць — це просто. Квартал згладжує шум від оновлення. Який би ви не обрали, діаграма має використовувати одне й те саме вікно кожного разу, а будь-яка зміна вікна має відображатися на слайді як позначений розрив.
Ніколи не змінюйте базовий рівень після гарного місяця. Переміщення початкової точки для вирівнювання лінії — найшвидший спосіб втратити увагу аудиторії. Якщо базовий рівень дійсно потребує корекції, покажіть обидва варіанти та поясніть, чому.
Зафіксуйте місяць базового рівня
Як тільки місяць базового рівня встановлено, скопіюйте його показники в окрему вкладку та позначте їх як заморожені. Наступні отримання даних розміщуйте поруч із ними, а не поверх них. Це дає правлінню стабільну точку відліку навіть тоді, коли хтось перебудовує робочий зошит.
На логарифмічній шкалі падіння на одиницю при високому показнику може означати велику зміну кількості посилальних доменів. Вкажіть це у примітці, інакше аудиторія сприйме падіння як вирок.
Що робити з першим падінням
Очікуйте, що друге отримання даних відрізнятиметься від першого. Це індекс виконує свою роботу, а не помилка в діаграмі. Оцініть зміну щодо списку доменів та дати отримання даних і напишіть на слайді один рядок, який це пояснює.
Якщо падіння велике лише для одного домену, перевірте цей домен, перш ніж перевіряти решту. Перенаправлення або зміна імені домену часто пояснюють такий викид набагато краще, ніж теорія про весь набір.
Вкажіть відповідального в примітці
Примітка з посадою відповідального дає зрозуміти, хто відповідає на запитання щодо діаграми. Посада, наприклад, аналітик з росту, триваліша за ім’я. Така ж примітка може містити дату отримання даних та назву джерела, щоб слайд був самодостатнім.
Робочий приклад, позначений як гіпотетичний
Уявімо проектний додаток під назвою Acme. Він має 1,200 посилальних доменів, що дає DR 42 за цією формулою. Його два конкуренти мають 3,800 і 9,500 посилальних доменів, тому їхні показники становлять 49 і 54. Ці числа вигадані для прикладу.
Слайд показує три стовпчики та один речення: «Конкурент B має приблизно ввісім разів більше сайтів, що посилаються, ніж ми, що становить дванадцять балів на логарифмічній шкалі». Під ним йде примітка, а потім запит, який полягає у рішенні щодо інвестицій у партнерські сторінки в наступному кварталі.
Немає обіцянки позиції. Немає твердження, що розрив призводить до втрати угод. Слайд описує розрив і дозволяє аудиторії вирішити, наскільки він важливий. Саме стриманість робить метрику посилань життєздатною для другої зустрічі.
Перед тим, як презентація вийде назовні
Питання сформульовано словами зацікавленої сторони
На слайді вказано одне джерело з датою отримання даних
Формула з’являється один раз, у примітці
Кожен конкурент на діаграмі має вказану причину в примітках
На слайді зазначено, чого показник не може показати
Ім’я відповідального та дата наступного отримання даних знаходяться на останньому рядку
Запитання, які може задати член правління
Члени правління зазвичай ставлять ті ж чотири запитання. Кожна відповідь нижче — це речення, яке ви можете озвучити вголос, маючи перед собою слайд.
Чи можна порівняти це з минулим роком?
Тільки якщо джерело та метод були тими ж самими тоді. Якщо ви змінили постачальника з тих пір, покажіть перехід як розрив на діаграмі. Порівняння через розрив потребує примітки, а не простої лінії.
Чи означає вищий показник, що ми будемо краще ранжуватися?
Ні, і слайд має це вказувати. Показник описує сайти, що посилаються, в нашому індексі. Він не передбачає позиції в пошуку, трафік або продажі. Скажіть це раз, чітко, перш ніж хтось зробить висновок.
Чому змінився показник, якщо ми не додали посилань?
Показник — це кількість унікальних сайтів, що посилаються, в нашому індексі, і індекс оновлюється приблизно раз на місяць. Сайт, що посилається, міг стати недоступним або змінити свої посилання, або індекс просто оновився. Спочатку перевірте дату отримання даних.
Скільки коштує підтримка цього процесу?
Один пакетний запит на місяць коштує один кредит, що становить $0.0001 для списку до 2,000 доменів. Поповнення рахунку здійснюється через USDT на мережі TRC-20 з сторінки облікового запису, а відповідь надається у форматі JSON, тому парсер залишається простим. Додайте глибший запит для кількох конкурентів за два кредити кожен, і загальна місячна сума залишиться значно меншою за цент.
